Hoe bereid jij je zaak voor op een recessie?

Het is waarschijnlijk niet het onderwerp waar je graag over nadenkt, maar gezien de huidige tijdsgeest ontkom je er niet aan: de recessie. Geen reden tot paniek. Wanneer je je goed voorbereidt op deze situatie kun je ook hier vloeiend doorheen gaan. Zowel persoonlijk, als business-wise. Heb jij een business en kan je wel wat tips gebruiken hoe je goed door de recessie heen komt? Dan hebben wij een aantal tips voor je klaarstaan om je goed voor te bereiden.

Maak je bedrijfsprocessen inzichtelijk
Of je nu een kleine business hebt, ZZP’er bent of eigenaar bent van een BV: in een goedlopende business weet jij als eigenaar wat er speelt. Daarom is het zeer effectief om je huidige bedrijfsprocessen in kaart te brengen en deze te analyseren. Dit is sowieso goed om één of twee keer per jaar te doen en al helemaal wanneer er een recessie op de loer ligt. Ga dus terug naar de tekentafel en sla aan het analyseren.

Business Model Canvas
Dit is een principe dat zeer goed werkt om aan de start van je business te doen, omdat je zo weet dat de bouwstenen goed in elkaar zitten. Met het Business Model Canvas (ook wel BMC genoemd) bekijk je negen bouwstenen die de core van je business vormen en daarmee wellicht ook jouw bedrijf kunnen gaan redden in tijden van een recessie. Doe inspiratie op met het ontwerpen van een business model canvas en ga aan de slag.

Maak je business visueel
Heb je bovenstaande stap uitgevoerd? Dan kan het helpen wanneer je dit canvas visueel maakt en iedere dag voor je ziet. Print je business model canvas in A3 formaat en hang deze op een plek die zichtbaar is voor jou en je medewerkers. Kom er iedere keer weer even op terug en analyseer met elkaar. Het fijne hiervan is, is dat het zichtbaar is en dus minder makkelijk om te vergeten of om te focussen op andere onderdelen van je business die minder belangrijk zijn.

Kosten besparen in je business
Waar je minder hoeft uit te besteden, kun je meer in je business stoppen. Bekijk dus alle uitgaven en bekijk daarmee waar je eventueel op kunt bezuinigen. Een recessie is niet per definitie de beste timing om onnodige uitgaven te doen en daarom is het goed om op alle uitgaven eventjes weer scherp te zijn.

Al met al begint de verandering in je business door bewustwording. Bedenk wat je wil aanpakken en vervolgens hoe je dit exact gaat doen, om je business ook door de donkere dagen er doorheen te slepen.

Veelgestelde vragen

Waarom is het belangrijk om je bedrijfsprocessen in kaart te brengen tijdens een recessie?▼

Door je bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te analyseren, krijg je inzicht in hoe je bedrijf functioneert. Dit helpt je om inefficiënties op te sporen en beter voorbereidt te zijn op economische tegenwind.

Wat is het Business Model Canvas en hoe helpt dit bij recessiepreventie?▼

Het Business Model Canvas is een tool die negen kernbouwstenen van je business in kaart brengt. Dit geeft je duidelijkheid over wat je bedrijf in elkaar zet en kan je helpen overleven tijdens economische crises.

Hoe kan ik mijn business model canvas praktisch gebruiken?▼

Print je canvas in A3-formaat en hang het op een zichtbare plek. Bekijk het dagelijks met je team, analyseer de onderdelen en zorg ervoor dat je niet afleidt van de belangrijkste aspecten.

Op welke kosten kan ik besparen zonder mijn bedrijf te schaden?▼

Bekijk alle uitgaven kritisch en elimineer onnodige uitgaven waar je niet direct inkomsten mee genereert. Focus op waar je minder hoeft uit te besteden zodat meer geld in het kernbedrijf kan gaan.

Waar begin ik met het voorbereiden van mijn bedrijf op een recessie?▼

Begin met bewustwording: bepaal wat je wilt aanpakken en hoe je dit gaat doen. Maak vervolgens stap voor stap je bedrijfsprocessen inzichtelijk, analyseer je business model en optimaliseer je kosten.